导演施锐汶：90％短剧亏钱，跟风永远不会成功；创作者必须独特、创新！

12月4日，由DataEye主办的「剧查查TALK 跨界交流会」在深圳市南山区深圳湾科技生态园二区8栋重磅举行！

活动邀请了中央戏剧学院表演系教师、刘天池表演工坊创始人刘天池、演员、导演、编剧孙樾、中国香港新生代导演施锐汶（施磊）、金影科技总裁、总制片人王晶（锦文）四位嘉宾到场进行跨界分享。

施锐汶《微短剧导演迷思：长剧、短剧如何博采众长打造精品》演讲实录如下：

哈喽，大家好。我先介绍一下自己，我叫施锐汶。我做了15年电影执行导演，和周星驰、李仁港、赵良骏这些大导演都合作过15年。2016年的时候，我开始独立做导演，拍自己的戏，有一部剧正在上映——《天书黎明》，希望大家多多捧场，拍得挺好的！还有几部优酷的爆款，这里就不介绍了。今年年初，我自编自导的一部作品《怪奇笔记》，在腾讯上线，豆瓣开分7.4，在短剧里应该是比较高的分数了，还拿了短剧节的“年度最佳影响力微短剧”三项大奖。所以今天的分享内容，绝对是干货满满，请大家多多支持《天书黎明》！

今天我想从电影、电视剧、短剧三个维度，深入探讨“如何在长剧和短剧里打造精品”。大家这几年肯定经常听到“影视寒冬”这四个字，但最近有部电影上映了——《疯狂动物城》，直接“打脸”：原来不是影视寒冬，是国产电影的影视寒冬。这意味着什么？大家可以深入想想。但在影视寒冬里，有一个赛道迎来了春天，就是微短剧赛道，听说整个市值已经达到千亿了。

其实我很早就关注微短剧赛道了，从最早大鹏的《屌丝男士》，到付费频道的“九州”系列，再到现在红果平台横空出世。我一直在思考“微短剧为什么会井喷式发展”。有人说“长剧的寒冬是因为微短剧的崛起”，还有人说“长剧要向短剧学习，走精品化、快节奏路线”。但其实不是这样的，长剧的寒冬“冰冻三尺非一日之寒”。网剧刚兴起的时候，几十万就能拍一部。巅峰时期，一部剧的投资能达到6亿、7亿。我想问问，这些钱主要给了谁？给了演员，给了头部编剧、头部导演，剩下的制作费用占比非常小。为了挽回成本，剧组只能“注水加戏”，拉长剧情，最终导致观众流失。你这么拖沓，谁还愿意看？

后来平台开始用“数据化”总结作品，把所有成功、失败的作品都用数据定论。在内容创作上，甚至规定“甜宠剧要有几个撒糖点”“悬疑剧要有多少个钩子”，让创作者照着数据写剧本。慢慢地，剧本失去了创新活力，所有人都开始跟风。只要有一个爆款，市场上就会出现一大堆抄袭的作品。其实短剧赛道也是一样的，很多短剧都是“换汤不换药”，要么霸总、要么穿越、要么保安逆袭，同质化太严重了。

最近我刷到一部剧，一个老头穿着保安服相亲，我老婆没看剧情就说“他后面肯定是霸总”，结果真的和她说的一样。这种套路化的剧情，观众都能猜到结局，怎么可能出爆款？而且现在很多演员、化妆师、甚至群演，都转行当微短剧导演。因为行业里缺导演，只要你“活着”，就能当导演。孙老师肯定也遇到过这种问题：一个非专业的导演，去指导专业演员“你要怎么演”，这根本不可能拍出好作品。

因为之前很多微短剧的工作人员都是非专业的，凑数而已，所以剧情不合情理、演技拉胯的作品越来越多。现在广电已经开始规范行业，红果平台也意识到了危机，推出了“精品短剧计划”，就是想把专业人才拉进来，让微短剧走向精品化，避免观众因为尴尬的剧情流失。

所以精品爆款靠的是什么？是真本事的创作者。而真本事的创作者，必须具备“独特性”和“创新性”。不管是长剧还是短剧，爆款都有共同性：要么题材独特，要么表达创新。另外，作品还需要有灵魂。有灵魂的作品，观众才会喜欢，才会追更。你们要做的，就是精准找到有灵魂的创作者，把精品做到极致，而不是光靠数据决定故事的好坏。现在很多人只看数据，哪个演员数据好就用哪个，内容照搬爆款，这样永远拍不出好作品。

我用剧查查查了几个爆款短剧，发现跟风作品一大堆。不管是电影、电视剧还是短剧，跟风永远不会成功，你们可以反驳我，但我至今没见过跟风能成爆款的。

现在90%的微短剧都在亏钱，就是因为专业的创作者太少，撑不起整个市场。很多投机者拿着投资者的钱“赌概率”。比如找10个投资者，每人出50万，拿500万拍7部短剧，只要有一部爆了，就成了“爆款导演”。这种用概率赌成功的方式，完全是本末倒置。市场是为内容买单，不是为你的概率买单。如果创作者不把心思放在内容上，只关注概率，整个行业只会越来越差，让投资者伤心离场。

当然，我们不能否定数据的价值。数据可以帮我们精准定位受众，知道作品该投放在哪里，但不能用数据捆绑创作。影视是艺术创作，不能规定“几点要撒糖”“几点要反转”，数据只能作为参考，不能作为标准。

现在长剧也在走精品化路线，平台只做投资过亿的项目，9000万以下的项目都不接了。行业也从“流量中心制”慢慢转向“内容中心制”，演员的片酬降到了合理水平，平台还规定“开机后不能改剧本”“减少集数，拒绝注水”。虽然长剧的改变来得有点晚，但至少在变好。以前四大平台一年能拍上千部定制剧、分账剧，明年可能连100部都不到。

有些平台的制片人，想把短剧的套路搬到长剧里，这肯定不行。长剧和短剧的叙事节奏、逻辑架构完全不同，就像电影和电视剧的拍摄手法不一样，微短剧和长剧的创作逻辑也是两码事。长剧搞精品化，不是学短剧的套路，而是要去掉以前的坏毛病，好好讲好故事。

现在微短剧红红火火，但我觉得有一个巨大的危机：它会不会重蹈电影、电视剧的覆辙？比如内容靠数据驱动，演员片酬虚高，制作费被压缩。明明预算报了120万，实际制作费只有80万，剩下的钱都给了演员和主创。其实微短剧的优势是灵活性，靠内容打动观众，而不是靠明星。你们看那些爆款短剧，都是靠内容出圈，不是靠演员流量。

我上次和红果平台的人谈过，微短剧的趋势是不可逆的，未来可能会出现300万、500万甚至千万级别的微短剧。但我担心的是，制作费上涨后，钱都花在了演员身上，而不是制作上。如果这样，短剧只会越来越差。平台的人说“他们也懂这个道理，但不想高成本做短剧，想控制在百万以下”。所以他们推出了“演员分账”模式，把演员预算压低，后期分红奖励，最近某些演员能分百万奖金，这样把前期预算放到制作上，避免演员拿走大部分预算，有更多钱投入到剧本、服化道上，这是好事。

最近红果平台还推出了七大政策，全是鼓励做“好内容”的。既然微短剧是新风口，就千万不要走以前的老套路。虽然我暂时还没拍过微短剧，但我相信微短剧的未来是有前景的，只要把内容做好，就一定能成功。

最后我想说两句：希望大家不要因为影视寒冬灰心，不管是电影、长剧还是短剧，只要找到有灵魂的创作者，就一定不会亏。另外，剧查查这个工具很好，可以直接找到好的创作者、好的公司，不用再靠人脉找资源，大家可以用起来。长剧和微短剧从来不是竞争关系，而是相互成就、共同发展的，希望未来两个赛道都能欣欣向荣，谢谢大家！

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